企業文化建設
發布於：2013-3-29 00:42 作者：admin
點擊：次
· 現代企業的文化建設應有時代，集中起來是三大文化：第一“新”文化，創新是企業發展的基因，要以“新”文化統帥企業文化；第二“客”文化，客戶是企業的衣食父母，必須確立客戶至上的“客”文化；第三“家”文化，員工以企業為家，企業要建設員工大家庭的“家”文化。
· 對於企業發展來說，第一位的問題是定位，這是發展戰略的核心。定位有兩個關鍵點：第一定位要堅守本質，以簡化和常識為原則，回歸本源；第二定位要力求精準，以最有競爭力為原則，與眾不同。精準定位是企業卓越發展的決定因素。
· 聚焦戰略與定位戰略相輔相成，企業精確定位後，最根本的是聚焦發展，不東張西望，不盲目多元化。一定要把企業資源集中配置在定位上麵，同時組織社會資源支持在定位上麵，在定位的領域裏做得最好，從而形成強大的發展競爭力。
· 大道理與小道理的關係應處理好。在戰略上，大道理管小道理，大道理是戰略大局，關注發展命運，小道理必須服從大道理。在戰術上，大道理聽小道理，小道理可結合實際，解決現實問題，大道理應當支持小道理。兩者靈活融通，方能獲得成功。
